10月29日，哈佛商业评论（中文）年会暨新增长研讨会在京举行。本次研讨会上，智联招聘正式发布“2026中国年度最佳雇主百强入围榜单”及《中国年度最佳雇主全国百强入围趋势洞察报告》（以下简称《报告》）。
据了解，中国年度最佳雇主评选由智联招聘联合北京大学社会调查研究中心、北京大学国家发展研究院等机构共同组织、评审。本届评选以“和AI·一起进化”为主题，聚焦以人为本、碳硅共存、韧性进化、红利共享四个维度，关注企业如何将AI投入转化为组织能力与员工成长。
《报告》显示，过去一年，85%的受访企业增加了人工智能投入。其中，79%的百强入围企业大幅增加AI投入，较未入围企业高25个百分点。此外，整体样本中，49%的员工经常或深度使用AI，68%的员工认为AI对自身工作内容和工作方式的影响有所增强或明显增强。
智联招聘集团副总裁李强在研讨会上指出，AI越能干，人越不能退场。AI可以生成方案、分析信息，却无法为结果承担责任。对管理者而言，重要的是成为最后的校准者，在合规、客户体验和长期战略等关键问题上作出判断；对员工而言，核心能力也不只是会使用工具，更要能判断答案是否合理、能否落地。
AI的加速投入，让管理对象也随之改变。《报告》显示，71%的百强入围企业已设立独立的AI或数字化部门，另有29%在IT等相关部门配置专职AI团队。以一家传统IT设备商的实践为例，该企业已构建由3个超级智能体、100多个场景智能体及多个技能组成的矩阵，覆盖研发、供应链、营销、销售和服务等环节。李强认为，这类实践说明管理者需要统筹人和AI的职责边界，让AI承担适合的任务，将员工的精力释放到更需要经验、沟通与创造力的工作中。
针对员工使用AI获得的支持，《报告》显示，整体样本中，50%的员工获得过工作时间内学习或练习AI的机会，49%获得过AI知识及岗位应用培训，49%获得过AI工具、软件账号或相关设备。“对企业而言，工具培训只是起点，帮助员工积累新经验、找到新方向，才能让技术变革真正成为人才成长的机会。”李强介绍，目前，智联招聘HR部门已率先推进AI落地，推出“AI百万大赛”等活动，鼓励员工自己搭智能体，探索将HR的工作重心延伸至组织设计、人才潜力挖掘和激励体系建设。
中国年度最佳雇主评选至今已走过22年，好雇主的评价标准也在变化。与会嘉宾谈到，22年前，“工资和福利”是选好雇主的重要因素；今天，薪资福利、尊重员工、公平机会和良好氛围依然重要，但企业借助AI进化的同时能否为员工创造同步进化的机会，同样值得思考。
“建议管理者聚焦定权责、画路径、分红利，从一项最耗时、最值得改进的工作入手，与团队共同探索AI的应用，并让员工参与决定节省下来的时间如何创造更大价值。”李强表示，中国年度最佳雇主评选也将继续关注企业的真实实践，寻找那些愿意与员工共同成长、共享发展成果的优秀雇主。（工人日报客户端记者 刘小燕）
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